“Ons modehuis is in twee jaar gegroeid van 2 naar 5 filialen. Om de in- en verkoop te stroomlijnen hebben we een IT bedrijf gevraagd om de kassa systemen te automatiseren. Dat brengt nogal wat met zich mee. Tja, technologie is wel iets compleet anders dan mode.”


ViGo vertaalt. Zodat medewerkers een systeem hebben dat voldoet aan hun wensen. Snel, effectief en doeltreffend.

Met ViGo bied ik mezelf aan als externe ‘extra paar handen’ voor alle veranderactiviteiten binnen het Midden Bedrijf.

Voor elke verandering een extra paar handen

Ik richt me op drie pijlers: Ontwikkelen, Trainen en Begeleiden. Mogelijke veranderactiviteiten zijn onder meer het ontwikkelen van nieuwe producten, het veranderen van de interne organisatie, het commerciëler maken van de verkoopafdeling, een cultuuromslag bewerkstelligen en het organiseren van cliënten evenementen. Maar ook het geven van (commerciële) trainingen.


De meeste veranderingen mislukken als gevolg van MKEWWVMWNVW: Mensen Kunnen En Willen Wel Veranderen Maar Willen Niet Veranderd Worden. En daar ligt de kracht van ViGo. Ik help bedrijven om de verandering succesvoller door te voeren door de focus te leggen op de medewerkers en de communicatie zonder daarbij het doel en het proces uit het oog te verliezen.


Ik maak daarbij gebruik van verschillende werkvormen, methodieken en achtergronden in combinatie met mijn intuïtie en een dosis gezond verstand.


Uw gehele verandertraject (van plan tot en met implementatie) is bij mij in goede handen. Maar u kunt mij ook per onderdeel inzetten.



Lees hier meer over de projectervaring van Stephanie van Rossum.

Kwaliteit

    volgens ViGo